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科创中心（数智中心）
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科创中心（数智中心）是公司负责科技创新规划、科研项目管理、创新成果转化与应用、科技创新平台管理、知识产权与知识管理、数智化转型和信息化建设、数智知识管理系统建设、涉密机房和数据监管、信息化软硬件日常信息运维等工作的部门。以下为部门主要职责：
（1）科技创新规划
负责组织制定公司年度科技创新规划；负责开展公司年度科技创新成效评估，并动态修订科技创新规划。
（2）科研项目管理
负责建立公司科研管理制度并组织实施；负责组织策划公司科研领域重点、关键研发方向、研发任务、研发路径等，并合理进行科技资源配置；负责组织自立科研项目的征集、申报、评审、实施、监督和验收等工作；负责组织外部科研项目的申报、评审、实施、监督和验收等工作；负责组织开展核心技术研发，聚焦业务与行业技术空白，组建专项研发团队，重点突破关键技术，形成具有自主知识产权的技术成果；负责制定公司科研经费预算，并负责科研经费的全过程监督管理。
（3）创新成果转化与应用
推动研发成果的现实转化。围绕主业开展技术攻关，切实解决生产中的难点、堵点，不断提升生产效能，实现“创新-业务”高度融合，创新发展；探索创新成果市场化路径。针对具有行业推广价值的技术成果，联合市场部门或外部合作方，开展技术推广、技术成果咨询或成果转让，为公司形成新的经济增长点和核心竞争力，提升公司在行业设计领域的技术影响力。
（4）科技创新平台管理
负责科研平台（博士创新站）、专家工作站、技术研发中心、产学研合作基地等科创平台的建设和管理工作；负责参与科创平台的信息化建设工作；负责根据需要，对接外部专家，共建科创合作平台。
（5）知识产权与知识管理
负责组织开展发明、专利、软著等知识产权的申报、维护、运用及保护工作。负责知识管理平台（数字档案系统）的建设、维护与日常管理；负责各类知识的整理和传播。
（6）数智化转型和信息化建设
负责公司数智化转型、智能生产与运营、数字经济与信息化建设等整体规划和统筹管理；负责建立完善公司数字化、信息化建设制度体系和管控体制机制；负责编制公司中长期数智化行动指南及年度信息化工作计划；负责组织推动公司各类数字化、信息化建设项目。
（7）涉密机房和数据监管
负责公司涉密机房的监督管理；负责公司各类业务相关数据保密的监督管理;负责统筹管理保密工作台账，督促相关部门建立包括涉密人员名册、涉密设备清单、涉密数据台账等;负责公司日常的保密防范、检查工作。
（8）信息化软硬件管理
负责了解相关部门对信息化软件、计算机设备、测量设备的需求，制定相应的采购计划，并负责采购、领用管理和报废仓库管理；负责公司各类软件系统（含业务系统、管理系统、应用软件等）的日常管理与运维；负责公司各个系统的基础数据维护，结合业务需求开展流程再造优化等工作；负责公司软件引进及正版化管理；负责公司软硬件的安装、调试、升级和日常维护工作；负责公司内部客户端及IT设备的系统维护，包括全公司计算机、打印机、扫描仪、机房服务器、交换机、存储设备、UPS等设备的管理和维护工作。
（9）网络管理
负责统筹规划公司的网络系统建设；负责公司网络信息安全工作的组织与管理，提升安全防护水平；负责公司内外门户网站动态更新及维护；负责公司内部相关应用系统的管理升级维护；负责公司的网络安全管理和网络涉密信息管理工作；负责公司网络的日常运行、维护和管理工作；负责公司的通讯线路、网络疑难问题解决，网络故障排查处理等工作。
（10）数智知识管理系统建设（数字档案）及档案管理
负责公司各类技术档案、科技档案、项目档案等应归档的纸质档案的接收入库；负责项目档案库房的管理。负责知识管理平台（数字档案系统）的建设、维护与日常管理；负责将公司项目档案资料归集整理转化为数据资料，运用智能化工具进行高效运用。 |
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