11月21日，公司召开2025年度管理评审会议。会议旨在全面评估公司质量、环境及职业健康安全管理体系的运行效能，为推动公司管理水平持续提升、实现高质量发展目标奠定坚实基础。公司党委委员、纪委书记、监事欧阳昶主持会议，公司领导龙素梅、王海、欧西成、曹蓉等出席会议，各部门负责人、技术骨干及贯标工作人员参会。

会议听取了综合办公室2024年管理评审改进措施实施与验证情况报告及各职能部门围绕管理体系运行所作的主题汇报。与会代表审议报告、充分交流，就提升管理效能、强化质量监管、人才队伍建设、防范化解风险等方面提出了建设性意见。

会议充分肯定了2025年公司在体系建设和质量管理方面取得的积极成效。通过强化日常监督、开展专项检查、推动科技创新、深化员工培训等举措，公司整体管控能力显著增强，“三标”管理体系与公司转型发展需求实现深度融合，为战略目标达成和相关方期望满足提供了有力支撑。

会议强调，面对新发展阶段的要求，公司全体员工要进一步凝聚共识，将体系思维融入业务全流程，构建“事前指导、事中监控、事后追溯”的闭环管理机制，持续推进管理体系向“全业务覆盖、可量化评价、动态化改进”的更高目标迈进。

会议对下一步工作提出明确方向：要聚焦发挥管理职能、提高服务水平、提升协调能力，充分发挥主观能动性，在机构改革和薪酬体系建设中认真研究、积极献策，理顺公司运行管理机制，为高质量发展打下坚实基础。