为推进院《2018年生产经营工作报告》提出的重点任务“着力推进全过程咨询和工程总承包业务”的进程，5月24日下午，生产经营处田中泽同志就“建设工程全过程工程咨询”和“工程总承包”在十七楼培训室进行了专题讲座，各部门相关人员近40人参加。
    田中泽同志首先介绍了“建设工程全过程咨询”涉及的策划咨询、可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务以及其理论、制度体系的建立，“三集五大”模式的创新以及现在阶段运行情况；接着就“EPC工程总承包”进行了详细的讲解，从国家立法层面、适用性、优势和劣势以及难点与对策进行了详细分解与说明。培训还结合我院实际情况分析了当前开展工程总承包的优势和遇到的瓶颈与不足，并提出了解决问题的思路。