3月19日,院党委书记、院长康庆云主持召开2021年全院生产经营工作会议,总结2020年我院生产经营成效,研判2021年生产经营形势,部署全院生产经营工作。院领导、各部门负责人、副总工程师近100人参加会议。 首先,会议通报了2021年全院生产经营工作目标和各生产部门目标任务,明确了2021年在资质管理、制度建设、经营拓展、经营管理、收费管理等方面的生产经营工作重点。随后,开展会议交流发言。各位分管院领导分别就部门与项目融合发展、全过程工程咨询和工程总承包业务拓展和风险管控等方面发言;各生产部门主要负责人结合各自部门业务特点,提出了年度生产经营目标任务,分析了存在的优势与不足,明确了重点业务方向、重要区域市场、重点目标客户及主要落实措施;生产经营先进个人代表分享了在市场开拓、业务经营、服务客户等方面的心得体会。 最后,就如何做好今年全院生产经营工作,院党委书记、院长康庆云同志做会议总结。康庆云同志要求:一要牢牢把握生产经营是我院发展第一要务这个主题,相关工作都要服从和服务好生产经营工作;二要牢牢把握“十四五”开局之年的政策导向,在政策中找机遇,在市场中抢先机;三要牢牢抓住2021年全院生产经营工作的重点,在全力发挥好林业、农业等行业传统优势的同时,积极拓展业务全领域、项目全方位经营;四要严格落实并完成年度生产经营目标,加快推进融合项目、全过程工程咨询、工程总承包等业务项目的实质性发展;五要严格落实会议成果,梳理好会议交流发言提出的意见建议,形成会议总结报告,理顺职能管理与生产经营的关系,修订完善生产经营管理的相关制度与条款;六要严格落实重点措施,稳步围绕机构设置、人才聚集、制度修订、风险防控等内容强化动态管理,推动全员经营、分类生产、融合发展。 会议还宣读了院党委《关于表彰2020年度全院生产经营工作先进个人的决定》。
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