为牢固树立全员质量意识，全面提高技术质量管理水平，12月13日，农业分院组织召开2021年度技术质量工作总结分析会。会议由分管副总洪年发主持，分院班子成员、副总及在家职工参加会议。

会议宣讲了总院“三标”管理体系相关程序文件，从工程咨询/设计过程控制程序、不合格产品控制程序、记录控制程序等方面，详细阐述了“三标”管理体系的各项规定和要求，并要求大家在生产组织中应严格落实。会议总结回顾了本年度分院技术质量管理工作，通报了总院产品质量检查与内审情况，剖析了分院当前技术质量管理工作中存在的主要问题和原因，并以问题为导向，提出了整改的对策措施与建议。最后，农业农村规划所、农业产业所、农田水利所、环境工程所的专业副总分别对各所的技术质量管理工作中进行了专题分析，从严格技术质量管理程序、强化技术培训、提升技术人员责任心和主动学习能力等方面提出了持续改进意见。

分院院长欧阳昶表示，分院技术质量总体评价是稳中有进，管理越来越规范，培训、交流、考察更加多样化。围绕分院技术质量的提升、品牌影响力的持续扩大，欧阳昶同志提了三点要求和三点希望，要求进一步细化管理人员职责，强化管理人员的履职考核；做好资料保密工作并及时归档项目成果，杜绝一切对外输出项目成果谋取私利的行为；增强创新活力与动能，积极研判产业发展形势，加强各项目间的相互学习，在专业交叉中寻找创新点。希望大家定期组织召开项目总结会，及时查缺补漏、归纳提高；积极参与项目的创优评优，在项目实施中挖掘项目亮点；积极作为，有勇于超越老一辈的闯劲，在工作上精益求精。