为适应公司发展新形势，提高技术委员会管理效能与管理水平，提升副总履职尽责能力，1月2日，公司召开了2024年度技术委员会暨副总工程师考评会议。公司党委副书记、总经理夏邵刚，党委委员、副总经理欧阳昶、龙素梅，人力资源部、生产质量部负责人及副总工程师参加考评会，会议由常务副总工程师、技委办主任石亮平主持。

会议第一阶段听取了19位副总工程师年度工作述职，进行了考核打分。会议第二阶段，首先听取了2024年技术委员会工作报告，报告总结回顾了2024年技术委员会在制度建设、技术培训、创优评优、技术质量管理、科技创新等方面取得的成绩及存在的问题，提出了2025年工作计划与目标；随后，与会委员围绕“《技术委员会章程（修订稿）》《副总工程师管理办法（修订稿）》如何适应公司发展新形势”“如何发挥技术委员会作用及提高副总在技术质量管理、科技创新等方面引领和支撑作用”等问题积极建言献策，并讨论谋划了技术委员会2025年的重点工作。

夏邵刚总经理对过去一年技术委员会及副总工程师的辛勤工作表示感谢，他指出，各位副总工程师要改变过去重项目生产、轻技术质量管理的观念，不断提升专业引领作用，进一步厘清部门质量分管副院长、副总工程师及审定人岗位的职责与权限。对于副总工程师的主要职责，他强调，一是要做好部门及专业发展的谋划者；二是要做优产品质量管理与过程管理的责任人；三是要做实技术创新与创优评优的领路人；四是要做细技术培训与学术交流的组织者。他要求，要结合市场与管理需要，聚焦副总工程师岗位职责，合理配置副总工程师岗位，因需设岗；要进一步充实技术委员会力量，充分发挥技术委员会在专业发展战略、技术创新计划、产品质量提升措施、技术培训、专业人才培养、构建学术交流平台等方面的谋划及指引作用。