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2026年勘察设计行业发展展望

来源:中国勘察设计信息网 发布日期:2026年1月26日 访问次数:206
 

2025年作为“十四五”收官年,受投资下滑影响,勘察设计行业发展承压。2026年是“十五五”开局年,投资将止跌回稳,市场呈现结构性机遇。勘察设计企业需要聚焦国家战略、优化业务布局,强化科技创新、建设核心能力,全面深化改革、迈向精益运营,主动求变,苦练内功,在变局中创新局。

2025年行业回顾

2025年,宏观经济稳中有进,消费复苏,净出口强劲,但投资稳经济作用下降,给勘察设计行业市场带来寒意。

2025年前三季度,我国GDP为101.5万亿元,同比增长5.2%。经济增长的“三驾马车”方面,提振消费政策落地显效,社会消费品零售总额同比增长4.5%,消费对经济增长贡献率为53.5%,拉动GDP增长2.8个百分点。净出口实现量质齐升,出口同比增长7.1%,进口同比下降0.2%,净出口对经济增长贡献率为29.0%,拉动GDP增长1.5个百分点。固定资产投资同比下降0.5%,投资对经济增长贡献率为18.9%,拉动GDP增长0.9个百分点。其中,房地产投资同比下降13.9%,成为投资下滑的主要因素;基建投资同比增长3.3%,主要增量在电力领域;制造业投资同比增长4.0%,高技术产业投资增长亮眼。消费和净出口的良好表现给投资提供了降速空间,建筑、市政、公路、水利、电力五大勘察设计细分行业发展分化明显。

建筑设计行业方面,房地产投资于2021年登顶后以年均10%以上的速度不断下滑,2024年投资额回归到2017年水平,尚未见底企稳。2025年建筑设计行业营业收入继续下滑,从沪深两地10家上市建筑设计公司经营情况来看,前三季度营业收入平均同比下降11.2%,生存是第一要务。市场“僧多粥少”格局下,头部设计院加速市场下沉,对中小设计企业的挤压加剧。降本增效成为共识,降薪裁员遍及行业。

市政设计行业方面,在地方政府债务重压下,城市市政建设固定资产投资于2021年登顶后下滑明显,2024年投资额降至2016年水平。2025年中央城市工作会议明确指出,我国城镇化进程从快速增长期步入稳定发展期,宣告市政设计行业进入下行通道。当前,市政建设投资重点在地下管网改造、排水防涝能力提升等安全韧性城市建设方面,城市更新投资规模虽然总体可观,但涉及规划、建筑、环保等诸多领域,实际落实到市政设计行业的投资有限,2025年市政设计行业营业收入继续下滑。

公路设计行业方面,在建设交通强国战略指引下,“十三五”以来交通建设投资年均复合增长3.7%。不过,交通建设投资自2023年登顶后进入下降通道,虽然水运、民航建设投资保持增长,但是投资占比近70%的公路建设是投资下滑的主要领域。公路建设重点从规模新增转向改扩建和提质升级,2025年前三季度投资同比下降6.0%。从沪深两地6家上市公路设计公司经营情况来看,前三季度营业收入平均同比下降9.1%,2025年公路设计行业营业收入延续下滑。

水利设计行业是勘察设计行业“优等生”代表之一。作为关系国家粮食安全、生态安全的重点领域,“十三五”以来水利建设投资年均复合增长10.5%,成为投资增速最高的细分行业。不过,水利建设投资在2024年创下1.4万亿元历史新高后,2025年前三季度同比下降5.3%,区域投资差异显著,大项目虹吸效应明显,外来竞争日益增多。水利设计行业感受到了行业调整的压力,2025年水利设计行业营业收入保持小幅增长。

电力设计行业是勘察设计行业另一“优等生”。在“双碳”目标和全面绿色转型政策支持下,“十三五”以来电力建设投资年均复合增长9.1%,2025年前三季度电力建设投资同比增长4.3%。良好的投资吸引了诸多新进入者,根据住房城乡建设部数据,2024年电力设计行业企业数量同比增长2.5%,是唯一企业数量增长的细分行业。不过,自2025年初国家发展改革委、国家能源局发布《深化新能源上网电价市场化改革》政策后,新能源投资热情下降,新增投资放缓,2025年前三季度电源投资同比增长仅0.6%。2025年电力设计行业营业收入维持增长态势。

总体来看,2025年对于勘察设计行业是重要转折点,快速城镇化阶段的跨越意味着大基建时代的落幕,现代化产业体系的崛起意味着基建投资稳经济作用的削弱,经济发展动能和投资重点的转换对行业市场产生深远影响。

2026年市场研判

2025年12月,中央经济工作会议在北京举行。会议系统部署了2026年的经济工作,强调要推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。会议核心精神可以概括为坚持稳中求进、提质增效,实施更加积极有为的宏观政策,实现“十五五”良好开局。

会议深化了做好新形势下经济工作的规律性认识,提出“五个必须”,即必须充分挖掘经济潜能、必须坚持政策支持和改革创新并举、必须做到既“放得活”又“管得好”、必须坚持投资于物和投资于人紧密结合、必须以苦练内功来应对外部挑战。

会议明确了实施更加积极有为的宏观政策,加强逆周期和跨周期调节。财政政策方面,保持必要的财政赤字、债务总规模和支出总量,优化财政支出结构,兜牢基层“三保”底线;货币政策方面,继续实施适度宽松的货币政策,灵活高效运用降准降息等多种政策工具,保持流动性合理充裕,引导金融机构加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域。

会议部署了2026年经济工作八大重点任务:一是坚持内需主导,建设强大国内市场;二是坚持创新驱动,加紧培育壮大新动能;三是坚持改革攻坚,增强高质量发展动力活力;四是坚持对外开放,推动多领域合作共赢;五是坚持协调发展,促进城乡融合和区域联动;六是坚持“双碳”引领,推动全面绿色转型;七是坚持民生为大,努力为人民群众多办实事;八是坚持守牢底线,积极稳妥化解重点领域风险。

会议为勘察设计行业描绘了2026年的市场前景。一方面,传统需求不足、风险隐患较多是面临的问题,产能过剩、同质竞争、资金紧张等仍存在,要求行业必须苦练内功来应对外部挑战;另一方面,一系列国家政策将在2026年带来六方面机遇,推动行业迈向高质量发展:

一是扩大有效投资。会议提出“推动投资止跌回稳”。“十五五”在实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位,年均GDP增速将保持在5%左右。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》(以下简称《“十五五”规划建议》)明确指出,扩大有效投资,保持投资合理增长。2026年是“十五五”开局之年,也是一批重大项目启动的时间。预计2026年固定资产投资将恢复增长,基建和制造业投资保持韧性。

二是房地产止跌回稳。会议发出“着力稳定房地产市场”的明确信号,与之配套的城中村改造、“好房子”建设、存量商品房盘活以及贷款利率下调等措施,将有助于房地产止跌回稳。房地产投资预计在2026年保持惯性下滑,但房地产销售有望触底,逐步带动新增投资复苏,在“十五五”下半期提供持续、稳定的市场需求。

三是“两重”工程接力。会议提出优化实施“两重”项目,国家将继续加大财政支出强度,增加中央预算内投资,发行超长期特别国债,重点支持涉及国家战略和安全的基础设施建设,利好能源、水利、农业、国防等领域。“两重”工程是“十五五”主要投资方向,《“十五五”规划建议》提出高质量推进国家重大战略实施和重点领域安全能力项目建设。

四是现代化产业体系建设。《“十五五”规划建议》中,将建设现代化产业体系列为首要工作。在发展新质生产力和“人工智能+”行动推动下,传统产业向绿色化、智能化、融合化方向转型升级,战新产业、未来产业加大发展力度,带来大量研发创新基地和现代产业园区建设需求,成为行业重要增长极。

五是城乡协同发展。会议提出“高质量推进城市更新,统筹推进以县城为重要载体的城镇化建设和乡村全面振兴”。“十五五”期间,城市更新投资规模预计达20万亿元,涵盖既有建筑改造、老旧小区整治、城市基础设施补短板、保护传承城市历史文化等。潜力地区工业化、城镇化进程加快,县城建设、乡村基础设施等领域存在大量机会。

六是绿色低碳转型。会议强调“坚持双碳引领,推动全面绿色转型”。在能源强国建设指引下,新型能源体系建设加速。“双碳”目标将加大各行业、各区域节能降碳改造力度,碳排放权交易市场建设将为绿色发展创造新的价值。此外,生态修复、环境治理是深入推进美丽中国建设的要求,“十三五”以来生态保护和环境治理固定资产投资年均复合增长13.5%,未来仍有增长空间。

勘察设计企业对策建议

面对行业的深刻调整与2026年市场呈现的结构性机遇,勘察设计企业需要主动求变,苦练内功,在变局中创新局。

一是聚焦国家战略,优化业务布局。勘察设计企业应评估自身优势,将资源向“两重”工程、现代化产业体系建设等政策支持领域倾斜,需要深入研究“十五五”规划正式稿中提出的重大项目,提前做好技术储备,抓住发展主动权。对于建筑、市政、公路等需求收缩的细分行业,在拓展政策支持的增量领域的同时,更需要大力挖掘存量市场,结合绿色低碳转型和数字中国建设要求,积极将业务向以绿色化、智能化为重点的提质升级和以运营为导向的全生命周期服务延伸。对于水利、电力等仍有增量的细分行业,不应盲目跨界扩张,需要重点研究客户需求,持续通过经营创新、技术创新和服务创新挖深“护城河”。市场布局方面,顺应统一大市场要求,加强国内市场深耕,完善根据地建设;加强区域研究,选择重点市场突破,形成多元布局;坚定“出海”战略,不仅要通过“借船出海”承揽国际项目,更需要选择目标国别开展长期属地经营实现“造船出海”,逐步打造国内国际双循环。

二是强化科技创新,建设核心能力。当大基建时代的红利逐渐消失,勘察设计企业需要认识到没有核心竞争力的企业很难生存,“工程技术+数字技术”的集成能力是未来企业立身之本。一方面,企业需要结合技术趋势、市场需求和专业基础,设定创新课题方向、创新研发投入、创新成果要求、创新技术转化、创新人才培育、创新平台建设等具体目标和实施路径,通过持续创新提升技术能力、促进业务发展;另一方面,企业需要从对内赋能和对外拓展两个维度发力,加快数智转型。数字化是实现智能建造和智慧运营的基础,企业需要深入推进管理数字化和业务数字化能力建设,在促进企业运营提质增效、打造差异竞争优势的同时,从交图纸向交模型转变,并积极探索数字化业务和数据资产的价值挖掘。“十五五”是行业深入实施“人工智能+”行动的关键期,企业需要紧密跟踪人工智能技术革新和应用趋势,积极探索人工智能在经营生产各环节的应用场景,以“人工智能+”加速培育新质生产力。

三是全面深化改革,迈向精益运营。面对白热化竞争,向管理要效益,成为勘察设计企业生存发展的“必修课”。首先,推动敏捷组织建设,加强组织协同。经营方面,建立立体经营组织,推动全员营销;生产方面,建立以客户为中心、跨专业团队、快速响应市场的项目组织,满足综合性和复杂性项目需求;业务创新和区域拓展方面,建立孵化机制,鼓励内部创业,激发组织活力。其次,加强精细成本管控,完善现金流管理。完善项目经理责任制,建立全过程项目成本管控体系和以效益为导向的项目考核激励机制,提升运营效益;加强经营风险防控,追求有利润的收入和有现金流的利润,重视应收账款管理,防范项目坏账和现金流风险。第三,坚定“投资于人”信念,凝聚发展合力。建立战略导向的人才规划与盘点机制,以复合型和新型人才队伍为建设重点,通过师徒制、跨部门轮岗、与外部机构合作等多种方式,加速传统技术人才转型;优化薪酬评价机制,以保留、吸引优秀人才为目标,提高激励精准性;探索建立中长期激励机制,打造“共创、共担、共享”的“奋斗者”文化。

2026年,勘察设计行业将在止跌回稳的宏观基调与提质增效的发展要求中迎来新的篇章。挑战依然严峻,但机遇清晰可见。企业唯有以战略眼光洞察趋势,以创新驱动锻造内核,以深化改革夯实基础,方能突出重围、赢得未来。(本文作者郭刚系科思顿企业咨询管理(上海)有限公司高级合伙人  )

 
 
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