为谋划好2016年全院各项工作，3月2日至15日，院党委书记欧阳叙回同各位分管院领导密集调研，逐一听取各部门本年度重点工作计划汇报，为部门发展定位把脉、为计划执行梳理急需解决的主要问题，指导部门落实切实可行的工作思路和具体措施。各部门主任工程师以上中层干部参加汇报座谈。
    在生产部门调研座谈中，欧阳书记在听取各部门2016年工作计划与安排部署、面临形势与存在问题、党风廉政与队伍建设等情况汇报后，结合当前形势和部门实际做了深入分析与指导，同与会人员进行了交流沟通，为部门纾解问题，指明方向。他指出，2016年是“十三五”规划开局之年，经济下行压力仍然较大，各部门要理清工作思路，紧扣工作目标，落实工作责任，做到分工要清、经营要准、生产要实；要狠抓队伍建设，带好班子，统一思想，凝聚力量，切实把各项工作稳步向前推进。
    在管理部门调研座谈中，欧阳书记结合各部门职责要求，部署了今年各项工作重点，要求管理部门同志政治上觉悟更高一点，工作上付出更多一点，作风上务求更实一点，服务上讲究更好一点，生活上自律更严一点，加强执行力，提升管理服务水平，通力协作，形成合力，为全院发展做好保障工作。会上，他还对当前深化改革、人才培养、财务核算管理、东塘房屋处置、参保事业单位养老保险、生产部门经济责任制调整、管理部门绩效分配、60周年院庆活动策划、加强宣传以及规范会务和干部职工外出管理等方面工作做出了具体要求和指示。
    调研过程中，欧阳书记详细了解了各部门落实党风廉政建设责任制的情况。他强调，要切实加强党风廉政建设，建立健全党建工作管理体系，切实抓好“两个责任”和“一岗双责”落实，要适应新常态，牢固树立规矩纪律意识，讲大局，讲执行，讲担当，与院党委班子同心同德、共克时艰，确保单位平安和谐稳定发展。