3月10日，院召开2017年生产经营工作专题会议。院领导、全体中层干部、全体党员、生产经营骨干及职工代表近300人参加。
    会上，马清相副院长代表院党委班子作了《2017年生产经营工作报告》，总结回顾2016年生产经营工作，分析2017年生产经营形势，部署年度生产经营工作。陈春华院长从进一步提升项目运作水平、规范合同管理、提高生产效率三个方面提出了具体的意见。欧阳叙回书记在讲话中强调生产经营工作要注重行政与技术、情商与智商、眼前与长远、个体与团队、诚信与品牌、沟通与服务六方面的融合。
    会议指出，2016年全院在党委正确领导下，干部职工奋发进取，迎难而上，积极应对经济下行、基建压缩、竞争激烈等严峻形势，对接国家“一带一路”战略、开辟业务新领域、拓展专业新范围、发挥综合院优势，超额完成了年初确立的目标任务。对目前生产经营工作中存在的问题，要高度重视，在今后工作中认真加以协调解决。
    会议认为，国家全面推进农业和林业现代化建设，出台了一系列产业发展规划，实施一大批项目，为我院生产经营提供了重大机遇，值得我们认真解读跟进。
    会议强调，要继续秉承院党委提出的生产经营工作思路，坚持发展第一要务，始终保持清醒认识和忧患意识，克服自满心态，脚踏实地做好今年生产经营工作，并提出了找准主攻方向，加大经营力度；紧跟市场导向，拓展新兴业务；加大“走出去”力度，深化战略合作；加强资质管理，夯实经营基础；加大投标管理，提高项目成效；加强合同把关，规避防范风险；加强生产监管，确保诚信履约；加强内部协作，发挥综合优势；加强技术创新，提升生产效率等九项具体措施。
    会上，四位生产经营代表作了典型发言。会议还对2016年度生产经营先进个人进行了表彰。