4月2日下午，技质处举办了院“三标”管理体系运行培训会。康庆云院长，在家其他院领导、部门负责人、副总及部门职工共280余人参加培训，副院长、总工程师祖赤主持培训会。
    会上，常务副总王勇从“三标”管理体系实施意义及运行计划安排，新、旧标准主要区别，总院“三标”管理体系文件等三个方面进行了详细阐述，强调实施“三标”体系，有利于进一步规范内部管理制度，增强顾客满意与外部市场竞争力，新标准更注重以结果为本，产品和服务的差异，更关注风险和机遇等内容。针对体系运行过程中勘察设计人员遇到的问题，王勇副总对如何理解组织及其所处环境、相关方需求和期望、应对风险和机遇的措施、环境因素识别、危险源辨识、风险评价、风险控制等章节内容进行了逐一讲解。为进一步做好“三标”管理体系的学习和试运行，祖赤副院长要求各部门坚持领导带头学，明确学习职责，多提意见建议。 
    康庆云院长指出，在全院推行并贯彻“三标”体系，严格项目与职工的环境与职业健康安全要求，是贯彻落实十九大精神、推进设计院事业高质量发展的具体举措。他强调，技质处2018年要在体系的培训、试行、文件修改、内审、外部认证等工作上多下功夫，培训工作要做到抓住重点、把握节点、弄通难点，对文件内容要做到有错就改、有漏就补、有偏就纠。全院干部职工要克服困难学，结合项目做，在贯彻执行上做实做细，推动体系文件有效运行和持续改进。