7月11日下午，我院资产管理员工作会议在908会议室召开，会议由资产中心主任陈志敏同志主持。财物处相关人员及各部门资产管理员参加，张慧副院长到会指导。
    陈志敏主任详细通报了2017年度以来制度建设、队伍建设、资产管理平台信息化建设、资产采购、资产清查、资产报废处置、维修改造等资产管理工作的开展情况，并对近期资产管理工作进行了部署；资产管理中心其他成员对资产管理工作各环节存在的问题及改进方法、资产清查工作具体要求、资产管理文件制度等进行了补充说明；互动交流阶段，与会领导针对部门资产管理员提出的各种问题进行了耐心细致地解答，为资产管理工作提供了指导性意见。财物处主任黄燕提出了资产管理工作要以日常管理为抓手、实施动态监管；防范“重资金轻实物”管理思维，提高全员自我管理意识，力争全院普及信息化动态管理。
    张慧副院长要求：一是明确资产管理员岗位职责，落实考核结果的应用；二是查清、管实、盘活资产，加强过程管理；三是“抓工作要像做作品而非做作业”，要提高工作中主人翁意识；四是坚持重点部门重点抓的原则，不断创新资产管理模式；五是针对资产管理改革需要，把握重点方向；六是加强资产管理内部制度建设。