近日，我院组织召开了2019年所负责高标准农田项目的总结大会，会议由副院长祖赤同志主持，康庆云院长和刘帅成、张慧、马清相等院领导出席会议，各项目组全体同志参加。

    会议从项目经营、生产组织、内业管理、外业勘测、概预算、技术质量管理和项目评审等方面，全面总结回顾了2019年我院所承担规划设计的高标准农田项目工作完成情况，指出了项目过程中存在的问题，明确了各项工作的改进措施。该项目融合了我院农业、路桥、市政、勘测、建筑等五个分院的相关专业技术人员，历时4个多月，共完成33个县（市、区）83.75万亩规划设计任务，占到全省项目实施县的三分之一。

   五位在项目工作中表现突出的青年代表做典型发言，既谈了酸甜苦辣和艰辛付出，也谈了学习提高和成功收获。七位工作组负责同志结合各自工作体会和项目要求，就合同履约、生产组织、技术质量等多个方面对各个实施县、各个项目组提出了具体意见和改进建议。会议指出，全院60多位专业技术人员，克服高温酷暑，克服时间短、任务急等各种困难，较好地完成了2019年度高标准农田建设的规划设计任务，达到了预期目的。

    康庆云院长在讲话中指出，会议发言很感人，会议总结很到位，意见建议很精辟。康院长强调，在全体参战同志的同心协力和艰苦奋斗之下，高标准农田项目“有标准、有培训、有指导、有示范、有检查、有分析、有整改、有提高”，是我院推进改革创新和深度融合工作的典范，为运用好会议成果，他提出三点要求：一是要深度思考。要按照问题导向，从个人、部门、组织三个维度比照问题进行思考，思考如何行稳致远；要按照目标导向，从管理模式、组织形式、工作方式三个层面，思考如何实现“他乡变故乡，客场做主场”转型升级。二是要促进发展。以深度融合为导向，提升我们思想认识的格局；以优质品牌为导向，构建我们干事创业的情怀；以技术质量为导向，激发我们求真务实的斗志。三是要扎实作为。要继续围绕“生产有序、合同有效、工作有为、成果有位”的要求，完成好各个实施县、各个项目组的下阶段工作，针对现阶段项目进度，要重点做好合同落实、施工图设计推进、项目催收与产值分配等方面工作。

    此次高标准农田项目规划设计，是一次跨部门跨专业大融合的生动实践，拉开了设计院深度融合、各部门共同发展的序幕，取得了有目共睹的成绩，更彰显了我院的综合影响力。好风凭借势，远航正当时。我们要以此为契机，认真总结经验，充分发挥先行示范作用，推动三个业务板块的高质量发展。