10月21日至25日，康庆云院长分别与9个生产部门就“四季度计划”与实施抓落实、“新制度宣贯”与配套抓督导、“责任制修订”与规划听意见开展交流座谈，张慧副院长、马清相副院长出席相关会议，改革办、经营处、财资处等部门主要负责人全程参加。

    按照会议要求，9个生产部门对上述三项工作做了汇报，并按改革办要求提交了书面材料，相关职能部门负责人对如何做好年底工作提出了切实可行的意见和建议，与会院领导提出了指导意见。

    在充分听取各部门负责人以及与会代表发言后，针对三项工作的贯彻落实要求，康院长强调：一是“四季度计划”。要秉着对职工负责、对发展负责的原则，扎实做好四季度也是本责任期最后一段时间的攻坚落实，尤其是生产经营与财务催收工作，要把各项经济指标落实到项目、落实到责任人；二是“新制度宣贯”。制度的生命力在执行，要严格做到按制度管事、照规章办事，就必须将总院制度宣贯与部门制度配套有机结合起来，以此推进本部门工作实现持续稳定健康发展；三是“责任制修订”。要以总院高质量发展纲要和部门发展规划深度融合为指导，深入分析本部门发展的优势和短板，找准未来四年发展的着力点，制定既能激励又切合实际的发展目标。