7月27日至8月3日，院党委书记、院长康庆云组织各生产部门分别召开半年工作总结会。有关分管院领导，党政办、改革办负责人，各生产部门班子成员和副总工程师参加会议。

  结合新一轮责任期工作的推进，今年全院的半年工作总结创新了会议方式，在前期统一召开职能部门会议之后，生产部门的半年工作总结会议逐个召开。会议按照结合2020年院务工作“八大目标任务”和“八项工作重点”抓落实的要求，找问题和不足、谈计划与措施；各生产部门在做好半年工作总结的同时，按照“凝聚职工共识、凝聚集体智慧、体现班子作为”的要求，着重就贯彻落实好总院规章制度、配套完善好部门管理实施细则，谈问题、提建议、出成果。与会职能部门负责人重点结合改革发展、制度修订和文化建设给各部门提出针对性建议，与会院领导对各部门半年工作进行点评并提出了具体指导意见，彰显责任担当和务实作风。

  2020年上半年，全院内部机构改革与中层干部调整的力度前所未有，各部门职工尤其是领导班子成员能够迅速适应岗位、调整状态，凝心聚力、攻坚克难，在新冠疫情影响和经济下行严峻的双重压力之下，确保了全院时间过半、任务过半，各项指标逆势上扬，高质量发展稳步推进。“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，康庆云同志要求，各生产部门尤其是领导班子，务必要以新一责任期发展规划落实和部门管理实施细则修订为抓手，重点项目重点抓、重点工作抓重点，贯彻落实“全员经营、分类生产、深度融合”的生产经营工作总要求，扎实做好党建引领、业务发展、团队建设、人才培养、技术提升、质量保障、绩效分配、项目催收、文化建设和廉政建设等各项工作。康庆云同志强调，各部门要着力解决好部门制度“从无到有、从有到优”的问题，齐心协力画好内部管理、部门协作、外部拓展三个“同心圆”，为新的责任期开好局、奠好基，圆满完成全年各项工作目标与任务，着力增进全体干部职工的获得感、幸福感、安全感，为不断开创设计院高质量发展的新局面而努力奋斗！