近期，总院产品质量检查和内审工作已告一段落，为及时分析存在问题、总结经验成果、谋划整改措施，抓好分院技术质量管理工作，9月28日下午，农业分院组织召开了2020年度技术质量总结会。会议由分管副总洪年发主持，分院院长欧阳昶出席会议，全体在家职工参会。

会议首先对2020版“三标”管理体系程序文件进行宣讲，从工程咨询/设计过程控制程序、不合格产品控制程序、记录控制程序等三个方面向大家详细阐述了管理体系的各项规定和要求，并提出大家在会后应认真阅读、严格执行。随后，就分院2020年度技术质量作分析报告，分管副总在总结本年度分院技术质量管理工作和通报总院产品质量检查与内审情况的基础上，对分院当前技术质量管理中存在的主要问题和原因进行了深度剖析，并以问题为导向，提出了整改的对策措施与建议。最后，各专业副总分别围绕各所的技术质量管理作具体发言，从严格技术质量管理程序、完善专业配套、强化技术培训、提升技术人员认识水平和责任心等方面提出了具体的建设性意见。

分院院长欧阳昶对各位副总在分院技术质量把控工作中的辛勤付出表示感谢，并要求年轻职工多向专业副总虚心请教。围绕分院技术质量的提升、品牌影响力的持续扩大，欧阳昶同志向大家提了四点要求：一是要加强学习。加强对总院技术质量管理体系和各专业规范的学习，加强对创新性技术的学习。二是要善于总结。在项目实施前拟好计划，并对计划执行过程中出现的问题及时总结。三是要强化校审。三级校审作为我院质量把控的法宝，绝对不能只流于形式，各专业副总和主任工程师要把校审工作做实做细做好。四是要勇于担当。强化责任意识，对成果做到精益求精，力求出精品，出示范项目；增强服务意识，积极主动作为，努力提高服务水平。