为开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究，贯彻我院“改革发展两促进”工作部署，按照省局工作要求，我院于5月22日至24日，分业务板块召开了4场次“如何提升院级经营能力”内部调查研究座谈会。院领导康庆云、马清相、夏邵刚出席会议，业务分管院领导张慧、祖赤、刘帅成分别主持相关场次会议，全院各生产部门班子成员、党政办/改革办与经营处负责同志参加会议。

本次调查研究的主要目的是为了顺应转企改制工作推进和未来企业发展需要，集中围绕院级经营成效不足的现状和产生的主要原因等内容开展座谈交流。通过4场次的座谈交流，各生产部门负责人结合各自所在部门改革发展尤其是经营工作开展的需要、岗位职责和经验教训，分析了院级经营存在的症结和短板，提出了很多针对性建议和意见；相关职能部门负责人剖析了在院级经营管理服务工作方面需要改进和提升的认识、态度和方法；分管院领导从如何提升院级经营效能，加强总院和部门的良性互动，加强地域和市场经营开拓等方面提出了工作建议。

康庆云书记对本次内部调研系列座谈会的召开表示充分肯定。康庆云同志指出：院级经营能力的提升，主要是如何提升全院经营工作的统筹协调能力、资源整合能力、市场开拓能力和项目组织能力、效益提升能力、品牌创造能力，对此，全院各部门、各管理层级目前普遍存在认识不统一、思想不统一、职责不明确、措施不得力等问题。按照主题教育关于调查研究、检视整改的要求，康庆云同志强调，一是经营处、改革办要全面梳理汇总本次内部调研意见建议，进行全面分析与综合，形成内部调研成果；二是党政办、改革办要尽快安排好针对业内同行、业主单位开展的外部调研，了解和找准影响全院经营工作成效的问题根源和症结；三是院党委班子要在内外调研的基础上，按照抓大放小、分类推进、分步实施的要求，结合转企改制工作进展做好院级经营的科学论证和统筹规划，真正做到用主题教育的成果指导实践、推动工作。