7月14日，院党委书记、院长康庆云主持召开半年工作总结会，总结回顾2023年上半年全院各项工作进展情况，分析存在的困难和问题，谋划下半年各项工作措施。在家院务会成员参加会议，生产部门负责同志列席会议。

各部门主要负责人重点围绕2023年度总院的工作目标和部门的工作计划、要点，对上半年工作推进情况进行总结回顾，从党建引领、主题教育开展，外部环境、内部管理，传统市场维护、新型业务发展等方面查找工作中存在的问题，并对下半年目标计划与工作落实提出思路和举措；分管院领导对分管部门上半年工作进行细致点评、深入分析问题短板，并对分管部门下半年工作计划进行安排，提出具体要求。其他与会同志作了补充发言。

康庆云书记对会议进行全面总结，并对全院下半年重点工作进行了安排部署。他指出，上半年全院各项工作中出现的困难、问题、差距，主要集中在改革推进、管理转型和业务发展等方面，必须在下半年想尽办法、落实措施来全力加以解决。他要求，下半年是我院事企改革方案审批实施的关键阶段，全院干部职工要鼓足精气神，狠抓落实五个方面工作重点：一是持续开展主题教育。以学促干，把理论学习、检视整改和推动发展结合起来，以党建引领，抓好队伍建设，树牢造福人民的政绩观。二是加快推进事企改革。以省政府常务会议审批通过我院改革总体方案为分水岭，进一步做实做细企业平台、人员分类安置、资产处置等方案实施工作。三是全力确保业务持续。始终把生产经营摆在第一位，经营为“要”，项目为“王”，加大合同项目催收力度。四是稳妥跟进资源整合。以新公司组建和平稳运行为目标，提前谋划制度、项目、技术、人力等各方面资源的优化整合，激发活力动力。五是履职尽责担当作为。生产部门、职能部门要分别把准“争合同、创产值、保收费”和“争政策、抓执行、保落实”的工作总体要求，严格贯彻落实院党委“改革发展两促进”工作部署，坚持各就各位、各履其职、各尽其责，抓牢抓实各项工作重点，确保全年各项目标任务圆满完成。