4月16日，三峡上海院勘察检测研究院（以下简称“勘检院”）党委书记、院长陈波，岩土勘察部主任许凯凯与岩土勘察部副主任、海上勘探作业部主任范胜华一行来我公司进行交流指导。三峡上海院工作专班负责人胡建根，公司党委副书记、总经理夏邵刚，生产质量部、市场开发部、勘测分院主要负责人等参加了会议。

勘测分院院长万齐从分院人员结构、业务范围，近些年的主要业务等方面进行了介绍，并指出分院在公路及市政民建工程勘察、基坑及边坡支护设计上有丰富经验，期待与勘检院有更多合作与交流的机会。许凯凯主任从部门概况、资质设备、业务发展、业绩成果、党建工作、部门规划等六个方面介绍了勘检院基本情况，重点介绍了七大业务板块及核心技术。陈波书记从勘检院管理体制、激励制度、项目管理、质量控制、考核机制等方面进行了经验交流，他表示，双方在林农、公路市政勘察等业务及人员上可形成优势互补，建立良性合作模式。

胡建根书记从业务融合和管理融合两个方面提出两点希望与要求：一是希望加快推进公司改革工作，完成身份的转变，加强在水利业务上的对接，通过项目合作加强技术装备、人员能力的互补与融合；二是在管理上希望改变承包式业务模式，把林、农作为市场主体来谋划，其他专业作为支撑发挥专业保障。

夏邵刚总经理对陈波书记一行的来访表示欢迎，感谢勘检院对我公司的指导与关心，并提出了五个方面工作建议：一是在项目合作上优势互补，我公司业务可作为三峡上海院业务抓手的延伸与补充；二是在技术上加强交流与带教，始终坚守技术第一原则，在交流中提升技术水平；三是在资质培育上给予支持，实现公司相关资质的升级；四是在设备上给予共享，提高核心技术力量；五是做好分析与检测机构共建，在湖南成立分支机构，加强沟通与合作。夏邵刚总经理对我公司勘测分院提出三点要求：一是从山里走出，要回到山里去，围绕森林消防通道、基本农田建设来开展业务谋划；二是围绕生态文明建设，紧抓自然保护地建设勘界立标市场；三是做好自然保护地内建设项目产业链的勘察延伸。