为扎实开展好年度催收清欠工作，圆满完成年度目标任务，11月18日，公司召开了催收工作办公会。公司领导、顾问及各部门负责人参加会议，欧阳昶副总经理主持会议。

会上，公司职能部门财务资产部、生产质量部、市场开发部先后汇报了公司及各生产部门2024年度合同、收费目标完成情况，当年和往年的已开票回款及应收账款情况，并就如何加快应收账款周转、提升资金运营质效提出了相关的工作建议。各生产部门汇报了当前收费完成情况、主要困难及下步工作思路。公司领导及顾问就往年账务催收及完成年度公司生产经营目标提出了工作要求。

 夏邵刚同志充分肯定了相关职能部门及各生产部门今年以来在加大催收力度，完成生产经营目标上方法得力、措施有效、成绩来之不易。针对如何做好年末催收工作，确保完成公司年度生产经营目标，夏邵刚同志作出以下工作部署：一要进一步提升对催收工作紧迫性、重要性的认识；二要加强外部环境分析，抓住催收良机；三要明确目标任务，落实相关责任；四要情理法综合运用，依托外部力量；五要部门联动，扎实推进。

会议还对年末催收工作进行了责任分工。