9月19日，公司组织召开数智化转型专题交流会，旨在加速推进数智化转型进程，破解当前业务发展中的效率瓶颈，进一步明确数智化赋能业务升级的方向与实施路径。公司党委副书记、总经理夏邵刚，党委委员、纪委书记欧阳昶出席，党委委员、副总经理龙素梅主持，全体办公会成员、各部门相关技术骨干参加会议。会议特邀中智信息专家团队到场作专题分享。

    中智信息专家以“数智化赋能设计院业务升级与创新”为题，结合行业典型案例，深入剖析了数智化技术如何有效应对传统设计业务中存在的“效率低、协同难、数据散”等痛点，为公司数字化转型提供了实践路径。

    夏邵刚指出，数智化转型不仅是技术的单点突破，更是一场涵盖“业务、技术、组织”三位一体的系统性变革。他强调，各部门应以此次交流会为契机，主动梳理业务痛点，积极借鉴外部优秀实践经验，将数智化思维深度融入日常工作中，推动公司实现从传统设计向智慧设计的转型升级，为公司高质量发展注入新动能、作出新贡献。

    会上，各部门代表围绕“部门数智化转型实践”展开深入交流与探讨，形成了生产部门优先推进“数据共享+流程优化”、职能部门重点落地“办公自动化+数据统计智能化”、市场部门首要聚焦“客户数据整合+需求分析”的数智化转型初步共识。