12月1日，公司召开人力资源体系建设启动会，全面启动组织架构与薪酬体系改革。公司党委书记、执行董事罗明出席会议并讲话，党委副书记、总经理夏邵刚出席会议。会议由党委委员、纪委书记、监事欧阳昶主持，公司领导龙素梅、王海、欧西成、曹蓉，各部门负责人及副总工程师参会。

    本次人力资源体系建设是公司党委为主动应对行业变革、深化市场转型、激发内生动力的重要战略部署。会议指出，面对主营业务升级与新兴领域拓展的双重挑战，现有组织架构与薪酬体系已难以适应市场竞争与人才发展需求。为此，公司引入科思顿企业咨询管理（上海）有限公司作为合作伙伴，共同推进人力资源体系系统重塑。

    罗明指出，本次改革不仅是人力资源管理体系的优化升级，更是公司突破发展瓶颈、推动转型升级、实现高质量发展的关键举措。他强调，一要高度重视，主动融入改革大局；二要积极配合，确保改革顺利推进；三要建言献策，使改革更贴合实际；四要维护稳定，做好政策宣传与思想引导，确保改革成为“民心工程”。同时，他对科思顿团队提出三点期望：深入调研、优化方案；加强沟通、凝聚共识；跟踪服务、务求实效。

        会上，科思顿公司项目团队详细介绍了本次体系建设的目标愿景、工作计划与阶段安排。会议对后续工作提出明确要求，各单位、各部门务必迅速传达学习会议精神，主动对接、全力配合项目组开展工作，确保体系建设扎实有序推进并取得实效。

此次人力资源体系建设涵盖组织架构、职位职级、薪酬激励与绩效考核等核心模块，事关公司长远发展和员工切身利益。会议号召全体干部职工统一思想、提高认识，以积极的态度支持改革、以主动的姿态参与改革，共同推动人力资源体系优化落地，为公司高质量发展注入新的活力与强大动力。